07/11 - 02/12 |
Finanz Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Finanz Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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Projekt „Blueprint-Phase ‚IT-Outsourcing’ für die LBBW AG“, Teilprojekt 1 „Zielanwendungslandschaft
und Migration“
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Übernahme von Sonderaufgaben für den Projektleiter des Teilprojekt 1 auf Seiten des Auftraggebers.
- Übernahme der Ergebnisverantwortung für das Arbeitspaket „OSPlus-Schnittstellen Subsystemanbindung / Partner- bzw. Verbundpartneranbindung“ für die Auftraggeberseite im laufenden Projekt und erfolgreicher Abschluss.
- Unterstützung des Arbeitspaketes „Zielanwendungslandschaft“.
- Vorbereitung von auftraggeberinternen und –externen Abstimm- und Statusmeetings.
- Qualitätssicherung der TP1-Ergebnisdokumente.
- Unterstützung des Prozesses zur Projekt- / Release- und Umsetzungsplanung der potentiellen Kundenanforderungen.
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03/11 - 09/11 |
ADEUS Aktienregister-Service GmbH,
München
Auftraggeber:
ADEUS Aktienregister-Service GmbH,
München
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Workshop-Reihe „Architekrurreview STARiS (Standard Application for Registered Shares and Investor Relations)“
Rolle in den Workshops: Moderator / Architekt mit Methodenkompetenz
Tätigkeiten:
- Grobe Erhebung des Ist-Zustandes für die vom Auftraggeber als zu prüfend vorgegebenen, bereits unter STARiS abgebildeten Themenfelder.
- Grobe Erhebung der Leistungsanforderungen für die vom Auftraggeber vorgegebenen, anstehenden Geschäftsfelder, die noch nicht unter
STARiS abgebildet sind.
- Grobe Identifikation von Alternativen Lösungsansätzen für bestehende Geschäftsabbildungen unter STARiS bzw. von neuen, anstehenden Geschäftsfeldern bzw. sinnvolle Redesign-Ansätze, um zukünftig beiden Aspekten Rechnung zu tragen.
- Gemeinsame Ableitung eines möglichen Vorgehensszenarios.
- Ergebnissicherung und Erstellung von Modell-ausschnitten auf Basis der Workshopergeb-nisse.
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02/09 - 05/11 |
Finanz Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Finanz Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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OSPlus-Migration Landesbank Berlin AG (LBB)
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Unterstützung des Projektleiters auf Auftraggeberseite und Übernahme von Sonderaufgaben.
- Unterstützung und Coaching der Teilprojektleiter des Auftraggebers.
- Steuerung des CR-Prozesses bis zur LBB-Entscheidung.
- Vorbereitung und Abstimmung der internen und externen Gremiensitzungsunterlagen.
- Überwachung der Projektergebnis- und Meilensteinerreichung über alle Teilprojekte.
- Überwachung und Fortschreibung der Projektrisiken, aufzusetzenden Maßnahmen und Ergebniswirkung.
- Mitarbeit bei der Koordination der Abnahmeaktivitäten für das Gesamtprojekt, gemäß den definierten Migrationsstandards des Auftraggebers.
- Mitarbeit bei der Vorbereitung / Durchführung und Nachbearbeitung des sog. Cut-Over und aktive Begleitung der erforderlichen Leitstandaktivitäten auf Auftraggeberseite.
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01/08 - 01/09 |
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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Vorprojekte OSPlus-Migration Landesbank Berlin AG und NORD/LB AG
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Übernahme von Sonderaufgaben für den Projektleiter des Auftraggebers.
- Unterstützung des Teilprojektleiters "Ziellandschaft".
- Koordination der fachlichen Abstimmungen in Form von Fachworkshops / Video- und Telefonkonferenzen.
- Koordination der erforderlichen Abstimmungen / Umsetzungsplanungen im Rahmen der sog. Wholesale-GAPs und Konsolidierung der Ergebnisse.
- Koordination der Erhebungsaktivitäten zu den Themenfeldern „Verbundpartner“ und „Servicegesellschaften“
- Vorbereitung von auftraggeberinternen Abstimm- und Statusmeetings.
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03/07 - 11/07 |
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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Migration Deutsche Kreditbank AG auf OSPlus
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Übernahme von Sonderaufgaben für den Projektleiter des Auftraggebers.
- Unterstützung und Coaching des Teilprojektleiters "TP Anwendungen (Produkte, Prozesse, Subsysteme)".
- Koordination / Überwachung der Umstellungsaktivitäten der Themenfelder "Subsysteme" / "Verbundpartner" / "Anbindung externe Dienstleister".
- Vorbereitung und Koordination der Abnahmeaktivitäten für das Gesamtprojekt, gemäß den definierten Serienmigrationsstandards des Auftraggebers.
- Vorbereitung von auftraggeberinternen Abstimm- und Statusmeetings.
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07/06 - 02/07 |
Stadtsparkasse Düsseldorf,
Düsseldorf
Auftraggeber:
IMPAQ PLURALIS AG,
Wiesbaden
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Aufsetzen und Unterstützung verschiedener
Maßnahmen in der Gruppe „Banksteuerung
/ Service“ und Aufbau eines Auftragsmanagements
zur Entlastung des Linienverantwortlichen
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater
Tätigkeiten:
- Begleitung / Coaching der Maßnahmeverantwortlichen
bei der Initiierung der jeweiligen Maßnahme (z.B. Vorbereitung SEPA-Projekt)
auf der Grundlage bestehender Best-Practice-Muster.
- Anleitung
und Initiale Erstellung der Planung / Risiken / Arbeitspaketbeschreibungen
mit dem Maßnahmeverantwortlichen.
- Entwicklung
und Beschreibung der Prozessarchitektur für
das Auftragsmanagement.
- Strukturentwurf und Beauftragung
der Umsetzung für
eine Lotus-Notes-Auftragsmanagement-Datenbank.
- Abstimmung
des Vorgehens mit den Kundenvertretern.
- Integration
des Vorgehens in die bestehenden Ansätze
des Hauses.
- Erstellen eines prozessorientierten
Vorgehensleitfaden für das Auftragsmanagement.
- Einführung
des Verfahrens.
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03/06 - 06/06 |
Stadtsparkasse Düsseldorf,
Düsseldorf
Auftraggeber:
IMPAQ PLURALIS AG,
Wiesbaden
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Bankorganisation, Stufe 1
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Unterstützung und Coaching des Maßnahme-
und der Arbeitspaketverantwortlichen.
- Übernahme des Arbeitspaketes „Kernbanksystem
OSPlus“.
- Festlegung und Abstimmung der Vorgehensweise
und Ergebnistypen in Abstimmung mit dem Maßnahmeverantwortlichen.
- Abstimmung
des Vorgehens, der Ergebnistypen und Ergebnisse mit
der Revision.
- Ermittlung der Anforderungen zur Abbildung
der Bankorganisation im Gesamtbanksystem OSPlus im
Rahmen
OSPlus Rel. 4.1 bzw. auf Basis des überarbeiteten
Datenmodells im Rahmen OSPlus Rel. 4.0 und ableiten
des Stamm- und Bestandsdatenbereinigungsbedarfes.
- Planung
und Koordination der Umstellungs- / Administrationsanforderungen
für das Gesamtbanksystem OSPlus.
- Überwachung des Teilprojektfortschrittes,
Aktualisierung der Planung / Risiken und Abstimmung
mit dem Maßnahmeverantwortlichen.
- Vorbereitung
/ Abstimmung der Maßnahmeberichte
für den Lenkungskreis.
- Abstimmung und herbeiführen
von Lösungen
zu offenen Themen mit den internen und externen Stellen.
- Planung
und Überwachung der Systemeinführungen
im Rahmen der OSPlus-Releaseeinführung.
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02/06 - 12/07 |
Stadtsparkasse Düsseldorf,
Düsseldorf
Auftraggeber:
IMPAQ PLURALIS AG,
Wiesbaden
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IFRS, Stufe 2 und Stufe 3
Rolle im Projekt: Projektmanager (parttime)
Tätigkeiten:
- Abstimmung der Umsetzungspakete mit der Gesamtprojektleitung.
- Ermittlung der Umstellungsanforderungen für
die einzelnen Produktbereiche der Bank, auf Basis
der Fachkonzepte des IT-Serviceproviders, Sparkassen
Informatik
GmbH & Co. KG.
- Ableiten der Umstellungs- / Administrationsanforderungen
für die bestehenden Prozesse und die unterstützenden
IT-Systeme (Gesamtbanksystem OSPlus / betroffene
Subsysteme).
- Planung und Überwachung der Systemeinführungen
im Rahmen von vier OSPlus-Releases.
- Überwachung des Teilprojektfortschrittes,
Aktualisierung der Planung / Risiken und Abstimmung
mit der Gesamtprojektleitung.
- Abstimmung und herbeiführen
von Lösungen
zu offenen Themen mit den externen Dienstleistern.
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07/05 - 01/06 |
Stadtsparkasse Düsseldorf,
Düsseldorf
Auftraggeber:
IMPAQ PLURALIS AG,
Wiesbaden
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IFRS-Einführung der SSK Düsseldorf
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
Unterstützung und Coaching des Teilprojektleiters DV.
Abstimmung der Projektvorgehensweise mit der Gesamtprojektleitung.
Ermittlung der Umstellungsanforderungen für die einzelnen
Produktbereiche der Bank, auf Basis vorhandener Fachkonzepte
des IT-Serviceproviders, Sparkassen Informatik GmbH
& Co. KG.
Ableiten der Umstellungs- / Administrationsanforderungen
für die bestehenden Prozesse und die unterstützenden
IT-Systeme (Gesamtbanksystem OSPlus / betroffene Subsysteme).
Vorbereitung / Moderation und Nachbereitung der hierzu
erforderlichen Abstimmworkshops mit den Fachvertretern,
deren zuständigen OE-Betreuern, Vertretern des Wirtschaftsprüfers
und der Projektleitung.
Ableiten und erstellen der Arbeitspakete in Abstimmung
mit den jeweiligen OE-Vertretern.
Überwachung des Teilprojektfortschrittes, Aktualisierung
der Planung / Risiken und Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung.
Abstimmung und herbeiführen von Lösungen zu offenen
Themen mit den externen Dienstleistern.
Planung und Überwachung der Systemeinführungen.
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04/05 - 06/05 |
Fiscus GmbH,
Bonn
Auftraggeber:
Fiscus GmbH,
Bonn
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Methodenentwicklung „Fachliche Architektur“
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater
Tätigkeiten:
Projektleitung (Planung / Budget / Gremienabstimmung)
Entwicklung der fachlichen Geschäftsarchitektur für
die Steuerverwaltung auf der TOP-Ebene.
Erstellen eines prozessorientierten Vorgehensleitfaden
zur Spezifikation der fachlichen Anforderungen für interne
und externe Projekte der Steuerverwaltung.
Abstimmung des Vorgehens mit dem Kundenvertreter.
Integration
des Vorgehens in die bestehenden Ansätze des Hauses.
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01/05 - 05/05 |
Stadtsparkasse Düsseldorf
Auftraggeber:
PLURALIS AG,
Wiesbaden
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Organisatorische und technische Einführung
der direkten RTGSplus-Teilnahme im Rahmen der 11. Welle
der Bundesbank
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager
Tätigkeiten:
Unterstützung und Coaching des Projektleiters.
Strukturierung / Planung des Projektes und der inhaltlichen
Themen.
Risiko-Management für das Projekt.
Vorgehens-/Aktivitätenplanung für die Aufgabenpakete
„ISS-Infrastrukturanbindung via B2C, SIPN, SwiftAlliance
Webstation“ und „Anbindung Subsysteme“.
Koordination der Aufgaben-Pakete „Testplanung, Testdurchführung“
/ „Partnersteuerung (SI / BuBa / SWIFT)“ / „Roll-Out,
Einführung“ hinsichtlich
- Leistungsanforderungen
- Ergebnisse
- Termine
- Risiken
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11/04 - 03/05 |
Kreissparkasse Köln
Auftraggeber:
Reutax GmbH,
Heidelberg
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„Migration OSPlus, Teilmarkt Rhein-Sieg“
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager
Tätigkeiten:
Unterstützung und Coaching des Teilprojektleiters „Subsysteme“.
Erstellen, abstimmen, fortschreiben von
- Arbeits- und Aufgabenpaketen für interne und externe
Dienstleister.
- Projektberichten für die Projektleitung.
- „Offenen Punkte / Maßnahmenkatalog“ und
„Risiken- / Maßnahmekatalog“ des Teilprojektes.
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10/04 - 11/04 |
dwpbank AG,
Frankfurt
Auftraggeber:
PLURALIS AG,
Wiesbaden
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Vorbereitung der IT-Standortzusammenlegung und ASP-Auslagerung
von zwei Altsystemen
Rolle im Projekt: Projekt-Office-Unterstützung auf Vorstands- und Hauptabteilungsleiterebene
Tätigkeiten:
Vorbereiten, abstimmen und fortschreiben folgender Unterlagen
für das Projekt-Office
- Kommunikationsplan
- Entscheidungsvorlagen
- LoI-Entwurf für externe Provider
- Offene Punkte und Maßnahmenkatalog
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06/04 – 08/04
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Postbank Systems AG,
Bonn
Auftraggeber:
PLURALIS AG,
Wiesbaden
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Programm "Insourcing"
Rolle im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
Verantwortlich für das Arbeitspaket „Bewertung der übernommenen
Zahlungsverkehrssysteme (Produkte) eines Insourcing-Partners"
- Koordination des Arbeitspaketes hinsichtlich
- Vorgehen
- Ergebnisse
- Termine
- Ressourceneinsatz
- Risiken
- Moderation der Review-Workshops mit den Produktverantwortlichen.
- Konsolidierung / Bewertung / Aufbereitung der Erhebungsergebnisse.
- Abstimmung der Ergebnisse mit Produktverantwortlichen
/ Revision / Rechtsabteilung / Programm-Management
/ Vorstand.
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01/04 – 05/04
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Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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Umstellung S.W.I.F.T.-Kommunikation
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager
Tätigkeiten:
Verantwortlich für das Arbeitspaket „Infrastruktur SI“
mit den Teilarbeitspaketen
- UNIX
- Terminalserver
- MQSeries
- Netzwerk
Abstimmung der zu erbringenden Leistungen mit den SI-internen
Arbeitspaketen „Migration“ / „STELINK“ und dem externen
Dienstleister AT&T
Koordination der Arbeitspakete hinsichtlich
- Leistungsanforderungen
- Ergebnisse
- Termine
- Risiken
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09/03 – 12/03
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Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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Studie „Zentraler AZV unter OSPlus“
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager
Tätigkeiten:
Verantwortlich für das Arbeitspaket „Vorbereitung Ausschreibung
an Landesbanken“.
- Coaching des Fachteams beim Komponentenschnitt.
- Abstimmung der Ausschreibungsgegenstände mit dem
Fachteam.
- Spezifikation der Leistungseigenschaften für die
identifizierten Komponenten.
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09/03 – 12/03
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CAP Customer Advantage Program GmbH
Auftraggeber:
CAP Customer Advantage Program GmbH
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CAP-Vorgehensleitfaden Fachkonzept
Rolle im Projekt: Methodenberater
Tätigkeiten:
- Erstellen des GV-orientierten Vorgehensleitfaden
zur Spezifikation der fachlichen Anforderungen, unter
Einsatz von ARIS.
- Abstimmung des Vorgehens mit dem Kunden.
- Coaching der Vorgehensweise.
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03/03 – 04/04
|
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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RTGSplus -aktiv-
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager, Business Architect, Testmanagement
Tätigkeiten:
Verantwortlich für das Arbeitspaket „Abstimmung Schnittstellen
mit den Landesbanken“
- Moderation der Fach- / Abstimmworkshops mit Vertretern
der Landesbanken.
- Erarbeitung der fachlichen Inhalte mit dem Kundenteam.
- Erstellung / Abstimmung der Spezifikationen mit
dem Kundenteam.
Coaching / Unterstützung Projektleitung
Verantwortlich für Qualitäts- und Risikomanagement des
Projektes.
Unterstützung des Projekt-Fachverantwortlichen bei
der GV-orientierten Beschreibung der „Fachlichen Spezifikation“
und herbeiführen der Abnahme durch die Projektsparkassen
Unterstützung einzelner Arbeitspakete bei der Erstellung
der Systemspezifikation.
Konsolidierung der periodischen Statusberichte der
Arbeitspakete mit Bericht an den Auftraggeber.
Erstellung Testpan mit Testobjekten / Verantwortlichkeiten
gem. Teststufen des Auftraggebers.
Moderation der Abstimmworkshops mit den Projektsparkassen
Koordination des Abnnahmetests mit den Landesbanken.
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01/03 – 03/03
|
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
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EU-Binnenzahlungsverkehr, Stufe 1
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager, Testmanagement
Tätigkeiten:
Verantwortlich für Arbeitspaket „Abstimmung Schnittstellen
AZV-Expertensysteme“
- Moderation der Fach- / Abstimmworkshops mit Vertretern
der Landesbanken und
Eigenanwendersparkassen.
- Erarbeitung der fachlichen Inhalte mit dem Kundenteam.
- Erstellung / Abstimmung der Spezifikationen mit
dem Kundenteam.
- Planung / Risikoerhebung für das laufende Projekt.
Erstellung Test- / Abnahmeplanung für die Sparkassen .
Coaching / Unterstützung Teilprojektleitung.
|
|
04/02 – 12/02
|
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG,
Frankfurt
|
Studie „Bebauungsplan Zahlungsverkehr“ mit Teilstudien
- RTGSplus – aktiv –
- EU-Binnenzahlungsverkehr
- EU-fremder Zahlungsverkehr
Rolle im Projekt: Projektcoach, Moderator
Tätigkeiten:
Moderation der Fach- / Abstimmworkshops mit Vertretern
der Sparkassen / Landesverbänden / Landesbanken und
dem Verbandsrechenzentrum.
Qualitätssicherung der Workshop-Beiträge.
Coaching der Referenten im Rahmen der Workshopvorbereitung.
|
|
09/00 – 01/01
|
Dresdner Bank AG,
Frankfurt
Auftraggeber:
CSC Ploenzke AG, Wiesbaden
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Studie „Zahlungsverkehr im Veränderungsprozess“
Rolle im Projekt: Business Architect, Methodenberater
Tätigkeiten:
Definition und Abstimmung der GV-orientierten Vorgehensweise
im Projekt und Abstimmung mit der Kundenseite.
Definition und Abstimmung der Anwendungsarchitektur.
Definition von Projektstandards.
QS der Ergebnisse einzelner Arbeitspakete.
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08/00 – 02/03
|
Dresdner Bank AG,
Frankfurt
Auftraggeber:
Dresdner Bank AG
|
Bereich Kredit- und Risikosysteme
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager, Business Architect
Tätigkeiten:
Unterstützung des Produktfeldes.
Softwareengineering und Anwendungsunterstützung im
Bereich Kredit- und Risikosysteme.
Planung, Koordination und Controlling der Umstellungsanforderungen
der zentralen Querschnittssysteme an die Produkte des
Bereiches.
Studie „Datenbasis Basel II UB P&G“.
- Verantwortlich für die Bearbeitung des Arbeitspakets
„Reporting“ und diverser Teilthemen.
- Verantwortlich für grobes Fachdatenmodell.
- Moderation von Fachworkshops.
- Unterstützung der Studienkoordination.
Programm „Basel II / US GAAP LLP“
- Anforderungsmanagement & Architektur.
- Moderation der Fachworkshop.
- Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen.
- Umsetzung operative Systeme.
- Definition der Abstimm- / Beauftragungs- / Abnahmeprozesse.
- Definition der Controlling-Prozesse.
- Definition des Risikomanagement-Prozesse.
|
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12/99 – 11/01
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SIZ,
Informatikzentrum der Sparkassenorganisation GmbH ,
Bonn
Auftraggeber:
SIZ GmbH
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Entwicklung einer Standardsoftware für das Clearen von
Zahlungsverkehrsaufträgen (Technischer Entwurf / Realisierung)
Rolle im Projekt: Projektcoach, Projektmanager
Tätigkeiten:
Beratung / Unterstützung des Auftraggebers bei
- Beauftragung der Umsetzung des Fachkonzeptes.
- Definition der Auftraggeberprojektprozesse / -struktur.
- Planung / Durchführung von Projektreviews.
- Begutachtung von Projektergebnissen.
Beratung / Unterstützung des Auftraggeberprojektleiters.
Beratung / Unterstützung des Auftraggeberfachteams.
Moderation von Fachworkshops.
|
|
01/98 – 11/99
|
SIZ,
Informatikzentrum der Sparkassenorganisation GmbH,
Bonn
Auftraggeber:
CSC Ploenzke AG,
Wiesbaden
|
Entwicklung einer Standardsoftware für das Clearen von
Zahlungsverkehrsaufträgen (Anforderungsdefinition /
Fachkonzept)
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater, Business Architect
Tätigkeiten:
Teilprojektleitung ”Architektur”
Definition der Anwendungsarchitektur und methodischen
Vorgehensweise.
Coaching der Projektmitarbeiter in der Vorgehensweise.
Moderation von Fachworkshops.
Unterstützung des Fachteams bei der Spezifikation der
Geschäftsvorfälle.
|
|
03/97 – 09/98
|
Landesgirokasse
Stuttgart
Auftraggeber:
CSC Ploenzke AG,
Wiesbaden
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Entwicklung einer Standardsoftware zur Kontenverwaltung
/ -abwicklung im Aktiv- und Passivgeschäft
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater, Business Architect
Tätigkeiten:
Unterstützung bei der Definition der Anwendungsarchitektur
und methodischen Vorgehensweise.
Coaching der Projektmitarbeiter in der Vorgehensweise.
Moderation von Fachworkshops.
Verantwortlich für die fachliche Modellierung der Thematik
”Kontoauszug / Umsatzinformationen”.
|
|
02/95 – 03/97
|
Allianz AG / Münchener Rückversicherung AG
Auftraggeber:
CSC Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
MAB (Musteraktienbuch)
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater, Business Architect
Entwicklung einer Standardsoftware für die Verwaltung
/ Abwicklung von vinkulierten Namensaktien auf der Basis
SAP R/3
Tätigkeiten:
Definition der Anwendungsarchitektur und methodischen
Vorgehensweise.
Unternehmensübergreifende fachliche Analyse und Modellierung
(Emittenten / Deutsche Börse AG).
Moderation von Fachworkshops.
Definition von Prototypen.
Projektmanagement ab der Design-Phase.
Einführungsmanagement für Allianz AG.
|
|
04/94 – 06/94
|
Commerzbank,
Frankfurt
Auftraggeber:
CSC Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
Workfloworientierte Systementwicklung am Beispiel ”Kunden-Konten-Verwaltung”
Rolle im Projekt: Methodenberater, Business Architect
Tätigkeiten:
Entwicklung / Definition der Grundlagen für die Architektur
und methodische Vorgehensweise.
|
|
05/93 – 03/94
|
Commerzbank,
Frankfurt
Auftraggeber:
CSC Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
Dialogsystem zur Verwaltung und Abwicklung von Zins-
und Kapitalterminen für Wertpapiere
Rolle im Projekt: Methodenberater, Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Definition der Anwendungsarchitektur.
Definition der technischen Klassen (Daten und Methoden)
des Projektes.
Standards für Spezifikationen und Realisierung der
Klassen.
Technischer Entwurf/Realisierung.
|
|
07/92 – 04/93
|
Berlinische Leben, Wiesbaden
Auftraggeber:
EDV-Studio Ploenzke GmbH, Wiesbaden
|
Dialogsystem zur Verwaltung von Außendienst-Mitarbeitern,
Vertriebsstrukturen und Provisionskonditionen
Rolle im Projekt: Methodenberater, Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Fachlicher/technischer Entwurf.
Definition der Anwendungsarchitektur.
Entwicklung eines Dialograhmens für CSP-Applikationen.
Realisierung von CSP-Applikationen.
|
|
01/91 – 06/92
|
R+V Versicherung,
Wiesbaden
Auftraggeber:
EDV-Studio Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
Unternehmens-Informationssysteme (Data Warehouse Projekt)
Rolle im Projekt: Projektmanager, Methodenberater, Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Projektleitung, technischer Entwurf, Realisierung, Copy-Management-Verfahren
zur Aktualisierung von dispositiven DB2-Datenbeständen.
Mitarbeit bei fachlichem/technischem Entwurf eines
dispositiven Unternehmensmodells, Spezifikation der
Anwendungsarchitektur und Beratung bei der Realisierung.
|
|
09/89 – 05/91
|
R+V Versicherung,
Wiesbaden
Auftraggeber:
EDV-Studio Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
Vorbereitungen zur Einführung von DB2 im
IDV-Bereich
Rolle im Projekt: Methodenberater, Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Entwicklung eines bedarfsorientierten
Copy-Management-Konzepts zur Überführung von operativen
Datenbeständen in die
Dispo-/IDV-Datenbestände unter DB2.
Konzept zur Einbindung der Dispo-/IDV-Datenbestände
und deren Verknüpfung zu den operativen Datenbeständen
in der Verfahrenstechnik und das Data-Dictionary ROCHADE.
Relationales Datenmodell für die Sach-Sparte auf der
Grundlage der vorhandenen operativen Datenbestände.
Einrichten der DB2-Objekte und Unterstützung des Fachbereichs
bei der Entwicklung von Queries unter QMF.
|
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01/89 – 09/89
|
R+V Versicherung,
Wiesbaden
Auftraggeber:
EDV-Studio Ploenzke GmbH,
Wiesbaden
|
Entscheidungstabellengesteuerte Dokumentenaufbereitung
Rolle im Projekt: Methodenberater, Datenmodellierer, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
DB-Design
DV-technischer Entwurf für
- DB-Zugriffsmodul.
- Dialogtransaktionen.
Mitgestaltung eines allgemeingültigen Rahmenprogramms
für IMS-DC-Programme.
Realisierung/Test/Einführung von Dialogprogrammen.
|
|
01/87 – 12/88
|
MG-Informationsverarbeitung GmbH,
Frankfurt
|
DV-Systeme Metallhandel
Rolle im Bereich: Projektleiter, Abteilungsleiter
Metallhandel Commodity-Trading
Tätigkeiten:
Projektleitung, Betreuung und Erweiterung des bestehenden
Systems (Anforderunganalyse, Konzeption, Realisierung,
Einführung).
|
| |
|
Vertrieb
Tätigkeiten:
Projektleitung, Systementwicklung, Programmierung für
verschiedene Systeme im Vertriebsbereich.
- Vertriebsinformationssystem
Datenmodell, Konzept Copymanagement aus operativen
Systemen, Realisierung IMS-DB/DC und DB2.
- Provisionsabrechung
Datenmodell, Projektleitung Realisierung IMS-DB/DC.
- Media
Daten- und Funktionsmodelle, Projektleitung Realisierung
IBM/38.
|
|
07/85 – 12/86
|
Brandt & Partner,
Institut für Unternehmensberatung GmbH,
Aschaffenburg
|
Aufbau eines neuen Geschäftszweiges "Warenwirtschaft
für den Schuh- und Sport-Einzelhandel auf PC"
Rolle im Projekt: Projektmanager, Business Architect
Tätigkeiten:
- Projektleitung.
- Entwicklung eines Generators für die automatische
Umsetzung von WANG-VS COBOL-Programmen in PC REALIA-COBOL-Programme.
- Aufbau Hardware-Vertrieb.
- Kundenakquisition.
- Organisation von Vertriebsveranstaltungen.
- Koordination Implementierung / Schulung.
|
| |
|
Einkaufsabwicklungs- und Informationssystem für den
Bereich "Rohwaren" für Fa. Basler, Goldbach
Rolle im Projekt: Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Konzeption, Realisierung, Einführung des Systems.
|
|
10/82 – 06/85
|
Metallgesellschaft AG,
Frankfurt
|
Ergebnisrechnung Chemetall
Rolle im Projekt: Business Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Fachkonzept, DV-Konzept, Entwicklung eines Prototyps.
|
| |
|
Dialog-Vertriebssystem für die Chemetall GmbH
Rolle im Projekt: Software-Entwickler, Produktbetreuer
Tätigkeiten:
DV-Konzept, Realisierung, Implementierung, Anwenderbetreuung.
|
|
01/81 – 09/82
|
S.I.R. GmbH,
Aschaffenburg
|
Standardpaket Bekleidungsindustrie
Rolle im Projekt: Projektmanagement
Tätigkeiten:
Projektleitung für die Betreuung, Anpassung, Erweiterung,
Installation des Systems.
|
| |
|
Kontokorrentbuchhaltung
Rolle im Projekt: Architect, Software-Entwickler
Tätigkeiten:
DV-Konzept, Realisierung, Kundenbetreuung.
|
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10/80 – 12/80
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Degussa AG,
Frankfurt
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Rechnungswesen
Rolle im Projekt: Systemanalytiker
Tätigkeiten:
Junior-Systemanalytiker für bestehende Systeme des Rechnungswesens.
|
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02/79 – 09/79
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Industriesemester
datanorm Software GmbH,
Schönwald
Schmidt Agence AG,
Basel
|
Dialogsystem zur Disposition und Verteilerplanung von
Zeitschriften
Rolle im Projekt: Software-Entwickler
Tätigkeiten:
DV-Konzept und Realisierung.
|
|
1978
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Freiberufliche Tätigkeit
Unternehmensberatung Prof. Manfred Bues
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Batch-Mandanten-Buchhaltung
Rolle im Projekt: Software-Entwickler
Tätigkeiten:
Redesign, Realisierung, Implementierung und Anwenderschulung.
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08/77 – 02/78
|
Industriesemester Verwaltung Fachhochschule Furtwangen
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Bibliotheks-Verwaltung
Rolle im Projekt: Software-Entwickler
Tätigkeiten:
DV-Konzept und Realisierung von COBOL-Programmen für
die Stammdatenverwaltung.
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